随着各种品牌的奶茶店遍布大街小巷，各个奶茶店之间的竞争也越来越激烈，直接反应这一状况的是，以前只要加盟了印茶，谨遵印茶总部的发展规划，正常营业就能实现轻松赚钱，但是现在，除了加盟印茶所能享受到的加盟优势外，加盟店想要更好的发展，还得有明确的发展规划以及成熟，灵活的管理经验和技能。
怎样才能够管理好一家印茶加盟店呢？可以从以下几方面来看。
1、服务管理：现在的奶产店已经过了只凭借奶茶口味就能够吸引顾客并将其转化为忠实顾客的阶段，很多消费者不仅仅看中奶茶的口味更加的在乎消费的体验感。印象好了，口味也还可以，品牌形象也还有特色，购买也有一定的优惠，那么顾客二次进店的几率也将会更大。所以服务管理做得好不好，对于一个加盟店的营运发展至关重要。
2、品质管理：是指所有奶茶产品都应该严格按照色、香、味、型、鲜、卫生等六大标准执行规范操作，从而保证品质。
3、宣传管理：奶茶店的促销广告灯是整个宣传的纵深，是吸引奶茶店盈利的佳利器;突出奶茶产品特色和形象包装。
4、效率管理：效率取决于引进先进的奶茶系统设备和优化整体操作程序、简化工作流程等来提升效率，所以在这一环节，应该提高店员对产品设备的熟悉度，提产产品制作效率。
5、资源管理：该部分管理还可以称作是成本管理。加盟一家印茶店除去必要的加盟费用还有一些其他的不能避免的成本。包括能源(水、电、气)、设备、材料、人员、奶茶原料等，只有将其合理规划妥善处理，才会有更多的收益。
管理如同学习一样永无止境，管理好印茶加盟店的方法也应该是多种多样的，但以上几方面的考量也是非常关键的。
转载自：杭州印茶http://www.yincha.net/jiameng/175.html
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